Pour l'épanouissement individuel.
Le coaching individuel pour traiter les problématiques spécifiques d'un individu dans l'organisation.
Ce mode d'accompagnement permet d'intervenir tant sur des sujets très opérationnels que plus personnels; il améliorera à la fois le savoir faire et le savoir être du manager.
Nous permettons à notre client de trouver ses solutions en s'appuyant sur ses propres capacités et la connaissance qu'il a de l'organisation.
Les méthodes d'analyse du coach, sa capacité à déstructurer pour reconfigurer les éléments de contexte, à mettre en lumière des points non soulevés, à reconnaître les angles morts, à clarifier, à anticiper des situations à forts enjeux, à mobiliser les comportements les plus efficaces sont autant d'apports qui permettent au coach de mettre en oeuvre sa valeur ajoutée.
Pour l'épanouissement des équipes.
Nous construisons avec vous le mode d'intervention le plus pertinent pour répondre à vos besoins.
Diagnostics d'Équipe
Nous proposons différentes approches en matière de diagnostic :
- Diagnostic classique établit à la suite d’une série d’entretien avec les managers et les collaborateurs
- Diagnostic Team Management System : roue d’équipe
- Diagnostic d’organisation : adossé sur l’approche de l’ Elément Humain (W Schutz).
Nous proposons une approche qui met en lumière la perception actuelle des collaborateurs mais aussi leurs attentes quant à l’organisation, l’ équipe, les relations et eux-mêmes.
Ce questionnaire produit une approche innovante dans la mesure où elle identifie aussi bien « ce que les collaborateurs constatent » que « ce que les collaborateurs souhaitent ».
Il permet de déterminer la perception que le personnel a du climat de l’entreprise et rend possible une analyse du climat pour une certaine sous population (sites, services, classe d’âge et d’ancienneté) et la mesure de ces mêmes résultats après une intervention.
Séminaires d'équipe
Team building, séminaire de cohésion, séminaire de fin d'année.
- Le dirigeant identifie un besoin ou un symptôme. Nous analysons ensemble la situation; les enjeux et les freins.
- Nous concevons et proposons une démarche sur-mesure.
- Nous animons le travail d'équipe qui vise à générer de nouveaux modes de fonctionnement. Ce travail est clôturé par un débriefing et l'élaboration d'un plan d'action.
Le format , la durée et les modes d’interventions de l’animateur seront différents selon les objectifs du séminaire : team buidlding, séminaire de cohésion, séminaire de clôture de projet ou d’année...
Nous analysons la situation et les besoins avec notre client.
Nous concevons et proposons une démarche sur-mesure.
Nous animons le travail d'équipe qui sera clôturé par un débriefing et l'élaboration d'un plan d'action et de suivi.
Accompagnements Ciblés
Ces accompagnements ciblés concernent des groupes de tailles très diverses.
Ils peuvent prendre, selon le besoin de notre client, différentes formes : accompagnement de projets stratégiques, animation de focus group, facilitation de grands groupes de travail, gestion de conflits par la médiation.
Accompagnements Thématiques
Nos expertises nous amènent à concevoir et animer des parcours sur-mesure.
L'accompagnement thématique s'adosse sur un contenu.
Il permet à un groupe ou une équipe de monter en compétence par l’apport de contenus mais aussi d’échanger et d’expérimenter sur cette thématique.
Les sujets que nous proposons, sont à nos yeux, vitaux dans votre univers.
Nous sommes de nombreuses fois intervenus sur des sujets tels que l'efficacité relationnelle, la culture du feedback, la capacité à convaincre, l’efficacité commerciale, le management collaboratif, le développement du leadership, l'accompagnement des hommes dans le changement, la créativité et l’innovation.
Co-Développement
Apprendre à un groupe de pairs à trouver ensemble de nouvelles options pour augmenter leur performance.
- Les managers confirmés ont déjà traversé un parcours complet de formation, ils savent théoriquement quelle solution mettre en oeuvre.
- Pour permettre d'expérimenter de nouveaux comportements, de bénéficier de leurs expériences respectives et de conduire le changement de manière concomitante. Une fois intégré, ce processus pourra perdurer et impacter durablement la culture de l'entreprise.